万支，是目前世界上最大的活扳手生产经营企业，国内最大的管钳生产厂商，产品出口到多个销售网点。公司企业规模、产品质量、经济效益、出口创汇连续多年位居全国同行业前列，并连续多年被市委、市政府授予“十大纳税企业”和“十大投入企业”荣誉称号。

  多年来，威力集团之所以能从小到大，从大到强，持续稳定发展，离不开公司领导从始至终坚持以“理论”和“三个代表”重要思想为指导，以树立和落实以人为本的科学发展观、努力构建社会主义和谐社会为主题，以实现企业与职工良性互动、真诚合作、共谋发展为目标，以创建“善待农民工和谐企业”活动为载体，不断健全完善内部管理机制，切实保障农民工合法权益，充分的发挥广大农民工的积极性和创造性，逐步建立了规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动用工关系，实现了农民工权益与公司发展的有机统一。我们的具体做法是：

  劳动用工关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系，劳动用工关系的和谐是社会和谐的基础。创建“善待农民工和谐企业”是促进社会主义和谐社会建设的需要，是实现主动维权、依、科学维权的需要，是促进基层工会建设、提高工会整体工作水平的需要，更是建立现代企业制度、促进企业持续健康发展的需要。在创建过程中，企业领导的看法和态度对活动能否顺利开展具有决定性的影响，农民工是我单位职工的主体，广大农民工不单单是活动的参与者，也是活动的受益者，企业工会组织则是组织协调者。所以说，只有企业全体人员都认识到这项活动的重要意义，热情参加，共同推进，才能使这项活动开展得扎实有效，才能实现真正的和谐。

  首先，公司党、政、工组织对创建活动给予了格外的重视，并成立了以党委书记、董事长为领导的创建“善待农民工和谐企业”领导小组。同时把当前保障农民工的劳动经济利益和民主管理权利，解决广大农民工重视的工资待遇、各种保险、安全生产和职代会制度等问题作为创建活动的重点，实际做到了实事求是，突出重点，讲求实效。

  其次，加大宣传力度，形成良好的职工舆论氛围。正因为创建“善待农民工和谐企业”是一项全员参与性活动，这就要求光有领导的重视还远远不足，还需要开展广泛而深入的宣传工作，要让广大职工都能了解开展创建活动的目的、意义和要求，提高对活动的关切度和参与度。为此，公司通过召开中层以上干部会议和职工代表大会，大力宣传和强调创建“善待农民工和谐企业”对促进企业未来的发展，保障农民工合法权益的重要性。同时，公司党、工、团组织充分的发挥自身的舆论宣传和文化教育阵地作用，以黑板报、宣传栏、内部网、内部刊物、演讲比赛、书画展等职工喜闻乐见的宣传方式和活动形式，让每位职工都清楚地认识到这是一项互利双赢的活动，实际做到了活动深入人心，在公司上下营造了浓厚的创建氛围。

  开展创建“善待农民工和谐企业”活动，根本目的是调动广大农民工的生产积极性，充分的发挥农民工的聪明才智，促进公司制作健康发展，让经营者和劳动者共享发展成果。只有坚持这一点，才能充分调动企业经营者和广大农民工参与创建活动的积极性。然而，发展成果的多与少取决于企业的发展速度，企业只有加快发展，效益一直增长，农民工的利益才能得到充分保障，创建目标才能变成现实。

  为加速企业未来的发展，我们抓投入扩规模，抓创新提效益，抓人才促发展。2005年论证实施了两年投入4亿元以上技改规划，上马了四个高档产品项目。当前，已完工项目正在做生产线补充完善工作，始之早达产，早出效益，预计今年可新增出售的收益2亿元，成为新的效益增长点。同时，加快在建项目工程进度，争取早日竣工投产。今年4月份，我们又利用苘山新开辟工业园区的机遇，投资2500万元，购买了500亩土地，用于建设“威力苘山工业园”。计划二期共投资8亿元，扩大组套套筒项目和生产系列气动工具，争取早日占领工具领域高端市场，项目达产后可新增出售的收益24亿元。目前，公司正以项目为载体，以创新为手段，以技术和人才为后盾，继续加快膨胀，做大做强企业，为打造世界最大的手工具加工基地和销售集散地而不懈努力。

  企业要实现加速发展，离不开强有力的人力资源作保障。曾指出，构建社会主义和谐社会一定要坚持以人为本。通过开展创建“善待农民工和谐企业”，推动企业落实以人为本的科学发展观，切实保障农民工的经济、政治、文化和社会权益，才能最大限度地调动和发挥农民工的主动性、积极性和创造性，使广大农民工自觉地把自己的命运同企业的命运联系在一起，爱岗敬业，勤奋工作，推动企业的创新和发展。

  作为现代企业，在建立现代企业制度的过程中，我们既追求企业效益和资本收益的最大化，又把调动和发挥农民工的积极性和创造性放在了首要位置。我们深入落实以人为本的科学发展观，实行人性化管理，以优越的生产环境和广阔的发展空间吸引农民工，留住农民工，逐步的提升农民工的综合素养，为企业加速发展储备了充分的人力资本。在我们这里，不论是一线工人还是管理人员，公司给每位职工提供同等的成才机会和广阔的发展空间，以“你有多大才，我搭多大台”为用人原则，建立了规范科学的用人制度和薪酬制度，实际做到了人尽其才，才尽其能，充分调动了广大农民工的创新创效能力。

  人与人无论在性格上，还是在能力上，都是大不相同的。在企业中，有的人适合搞管理，而有的人喜欢钻研技术；有些人喜欢动脑，而有些人更愿意出力。根据不同人群的特点，公司制订了相应的激励政策，最大限度地发挥每个农民工的能力。适合搞管理的，公司就多慢慢放权给你，只要敢想敢做，有自己独到的见解，各部门全力配合；适合搞技术的，公司人、财、物全力支持，搞出成果后公司还会给予一定的物质及精神奖励；如果你只想出力挣钱，公司同样会给你创造良好的生产环境，给予必要的劳动保护，制订公平合理的分配制度，保证你按时足额拿到自己的劳动收入。总之，每一类人都是公司必不可少的力量，公司尽最大努力让多数人满意，充分调动起每个农民工的积极性和创造性。

  在我们的企业里，从厂级领导到中层干部，从管理人员到专业方面技术人员，大多数人都是从生产一线的农民工中走出来的。他们就是广大职工的楷模，让大家清醒地认识到，公司良好的用人机制不会埋没任何一个有能力的人，只要每个农民工身上有闪光点。在一些范围内公开选拔是公司启用新人的常用方式，不论行政还是车间，每个关键岗位的人选都是层层筛选的结果。为适应现代企业的发展需要，公司大力启用新人，敢于使用年轻人，一批年轻有为的农民工现在已经成为公司的中坚力量。这些人既是千里马，同时扮演着慧眼伯乐的角色，他们在自己的范围内不断发现培养新人，不断推荐输送人才，通过能上能下的人才流动机制更新公司干部队伍，保证了企业旺盛的战斗力。

  工资分配作为企业和广大农民工关注的焦点，我们本着按劳分配，多劳多得这一宗旨，以劳动法的有关法律法规为准绳，在广大一线工人中实行计件工资制，在后勤及行政人员中实行平均工资制。在公司总体分配制度基础上，下设各个车间又设有自己的明细分配制度，鼓励多劳，强化了激励效应。农民工工资每月都做到了按时足额发放，即便在企业最困难的时候，也从未拖欠过，深得广大农民工的赞誉。随企业持续不断的发展壮大，农民工工资收入也在以每年10%以上的速度逐年递增，在文登市的企业中始终名列前茅。

  近年来，我们不断加大资产金额的投入，用于农民工业务技能培训，改善农民工生产、生活环境，减轻劳动强度。通过积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，倡导终身学习理论，提高了农民工的学习能力、实践能力和创造新兴事物的能力。在各车间有计划的业务技能培训基础上，为便于知识共享，互通有无，随时学习，公司成立了内部学习网，专业方面技术、管理知识、软件下载、视频观看等等，内容丰富，形式多样，深受广大农民工的喜爱，真正发挥了良师益友的作用。今年，又投资4000万元用于新建办公大楼、宿舍楼、娱乐室和食堂，更新电镀、抛光等车间的通风除尘设施，这一系统工程的完成将大幅度改善农民工生产生活条件。为丰富农民工业余文化生活，公司经常搞些文体娱乐活动，如春秋两季篮球赛、演讲比赛、书画展、文艺晚会等，近日还专门针对外地农民工搞了一次卡拉OK比赛，深得广大外地农民工的喜爱和好评。这一切都大大增强了企业凝聚力和向心力，提高了公司农民工队伍的稳定性。当前，在整个社会招工形势不容乐观的条件下，我们却有充足的人力资源保证公司保质保量按时交货。

  随着社会主义市场经济的发展，劳动用工关系发生了重大而深刻的变化，企业和农民工慢慢的变成了利益各自独立而又相互依存的市场经济主体。市场机制虽能提高资源的配置效率，但不能自发地创造和谐稳定的劳动用工关系。创建“善待农民工和谐企业”是工会维护农民工合法权益、协调企业劳动用工关系的有效形式和载体。通过开展创建活动，实现维权关口前移，提高工会维权的质量和水平，做到主动维权、依和科学维权，努力把劳动争议解决在基层，提高农民工权益的保障水平，有效预防和化解农民工，从而促进企业的发展和社会的稳定。

  维护农民工合法权益，实行民主管理是建设“善待农民工和谐企业”的基础要求和迫切地需要。我们严格按照《工会法》、《劳动法》、《合同法》等法律规定，规范用工行为，杜绝招收童工和未成年工，新职工入厂必须年满18周岁，足年足月；实行全员劳动合同制度和集体合同制度，劳动合同签订率达100%，做到了依法用工，依法签定、变更、终止和解除劳动合同，切实保障农民工的最大权益；企业成立了劳动争议调解委员会，制定了调解工作条例，大小劳动争议做到了不出厂就得到了及时有效的解决；公司在按时足额缴纳社会保险的同时，出于报销份额的考虑，又将之前所投的意外伤害保险全部改为工伤保险，以维护广大农民工的最大利益。

  安全文明生产和职业卫生防护一直是我们常抓不懈的工作重点。农民工入厂的第一课就是安全生产教育，公司严把三级教育关，围绕安全生产，由浅入深，把“安全每一，预防为主”的基本方针在农民工思想意识里打下深刻的烙印。同时，通过积极参加安康杯竞赛，广泛宣传安全知识，深入落实安全保护措施。所有农民工都根据需要配备必要的劳动保护用品，电工、焊工等特殊工种严格执行持证上岗制，电镀、抛光车间等有毒有害部门，公司除为其配备必要的保护设施，还定期组织农民工检查身体，并根据工龄给予换岗待遇。

  外地农民工、女农民工作为公司职工队伍中的特殊群体，也是相对，公司对他们一视同仁，绝不歧视，并给予适当的照顾。在威力集团，外地农民工所占比例达50%以上，已成为公司人力资源的重要组成部分，能否稳定外地农民工必然的联系着企业能否做正常的生产经营。公司对他们在岗位安排、福利待遇等方方面面给予了与本地工同等甚至更优惠的待遇，让这些来自祖国四面八方的外地朋友感受到家的温馨，大大增强了他们对公司的信赖感和主人翁责任感。公司工会组织设有女工委员会，专门为女工特别是外地女工争取权益。制定了女工劳动保护规定，实行女工产假制度，定期组织妇女查体，有效保证了女工的身心健康。对于因病等问题造成家庭贫困的困难农民工，公司给予经常性的救助，让他们生活有保障，为他们争取最大的幸福。

  在坚持切实维权的基础上，我们按照依靠农民工办企业的原则，相信农民工，尊重农民工，把农民工的民主参与、管理、监督落到了实处。几年来，公司定期召开农民工代表大会，依规定的程序，对企业重大决策进行审议，保障了农民工参与民主管理的权利。威力集团认真实施了厂务公开，做到了有领导，有方案，有监督。对企业经营管理、改革发展、关乎农民工切身利益的事情以及干部廉政建设等重大问题，都采用厂务公开栏、内部办公网、中层干部会议等形式进行公开，做到办事过程透明化，自觉接受农民工监督。

  创建“善待农民工和谐企业” 是一个不间断地积累完善的过程，也是威力集团今后一个时期的工作重点。目前，我们虽然取得了一点成绩，但这仅仅是个开端，离更高目标还有一段距离。今后，我们将进一步加大力度，对照标准，严格要求，为创建全方位高层次的“善待农民工和谐企业”，实现企业与员工的共同发展与进步而不懈努力！